Um Projeto Turn Key, também conhecido como “chave na mão”, é um modelo de contrato em que uma única empresa assume a responsabilidade integral por todas as etapas de uma obra corporativa.
Isso abrange da concepção inicial e planejamento à execução completa e entrega final do espaço, pronto para ocupação imediata.
O cliente contrata uma solução completa, centralizando projetos, gestão de fornecedores, compras de materiais e execução física da construção ou reforma.

O objetivo é entregar o ambiente em estado totalmente operacional, simplificando o gerenciamento para o contratante.
Essa modalidade garante previsibilidade de custo e prazo, eliminando a necessidade de coordenar múltiplos fornecedores. A partir dessa base, a escolha do Turn Key passa a dialogar diretamente com estratégia, governança e eficiência operacional.

Por que optar pelo modelo Turn Key em projetos corporativos?

Adotar o sistema Turn Key vai além da conveniência: é uma decisão estratégica que impacta a previsibilidade financeira e a agilidade do negócio.
Ao centralizar responsabilidades em um único parceiro especializado, como a Momix, eliminam-se os gargalos de coordenação entre diversos fornecedores, projetistas e empreiteiros. Historicamente, esses pontos são os maiores focos de atrasos e estouros orçamentários.

Essa abordagem integrada cria uma visão unificada desde o primeiro dia, alinhando soluções de design, arquitetura e engenharia aos objetivos do cliente.
O resultado é o uso otimizado de recursos, com qualidade final preservada.
Com isso, o projeto evolui como um todo coeso, do planejamento à entrega.

A gestão integral do projeto: da concepção à entrega

A eficácia do Turn Key está na capacidade de gerenciar um fluxo de trabalho complexo com transparência e eficiência.
Não se trata apenas de construir, mas de orquestrar um ecossistema de serviços e fornecedores sob um único comando. A empresa responsável atua como ponto focal da obra, garantindo precisão em cada etapa.

Desde estudos de viabilidade e aprovações de licenças até a instalação de mobiliário e comissionamento de sistemas, tudo ocorre dentro de um planejamento meticuloso.
Custos e prazos são definidos e travados em contrato antes da execução física, oferecendo segurança ao cliente.
Esse controle amarra decisões técnicas e administrativas em um mesmo plano.

Fase de planejamento e design

Na etapa inicial, a equipe se dedica a entender necessidades, cultura organizacional e objetivos estratégicos do cliente.
São desenvolvidos layouts, estudos de viabilidade técnica e financeira e projetos executivos detalhados de arquitetura e engenharias complementares.
Isso inclui elétrica, hidráulica, dados, ar-condicionado e proteção contra incêndio.

Nesse momento, também se detalha o orçamento e se estabelece o cronograma mestre.
Alinham-se expectativas para garantir que o design proposto seja funcional, estéticamente alinhado à marca e financeiramente viável.
Assim, o avanço para a obra ocorre com diretrizes claras e mensuráveis.

Execução e gerenciamento da obra

Com os projetos aprovados e o contrato assinado, inicia-se a execução.
A gestora Turn Key, como a Momix, assume o controle do canteiro, coordenando equipes próprias e fornecedores homologados.
A gestão de compras busca melhor relação entre custo e qualidade dentro dos padrões definidos.

Há controle de qualidade em cada serviço executado, com acompanhamento diário do cronograma por ferramentas de gestão.
A comunicação com o cliente é contínua por relatórios de avanço.
Dessa forma, o cliente acompanha o progresso sem se envolver nos desafios operacionais do dia a dia.

Principais vantagens de um contrato “chave na mão”

Optar por um único fornecedor para todo o projeto oferece benefícios tangíveis que otimizam o investimento.
A centralização reduz desgaste da equipe interna e aumenta a eficiência.
Quando uma empresa experiente, com mais de três décadas de atuação, assume a gestão, a mitigação de riscos se torna parte do processo.

• Custo fixo garantido: o modelo opera com orçamento global fechado.
  O valor acordado em contrato é o preço final, sem surpresas, desde que o escopo inicial seja mantido.
  Isso dá previsibilidade financeira para cada etapa.
• Prazo de entrega definido: o cronograma integra o acordo contratual.
  A entrega na data estipulada permite planejar mudança e início de operação com segurança.
  A responsabilidade técnica e legal está unificada.
• Único ponto de contato: em vez de dezenas de interlocutores, o cliente se reporta a um gerente de projeto da contratada.
  Isso simplifica comunicação e acelera decisões.
  A responsabilidade pela qualidade permanece sob um mesmo guarda-chuva.
• Qualidade assegurada e padronizada: a gestora é responsável por serviços e materiais do início ao fim.
  Sua rede de fornecedores qualificados e equipe técnica garante padrões de excelência e conformidade com normas vigentes.
  O controle de processo preserva a integridade do resultado.
• Foco no core business: ao delegar 100% da obra, a equipe do cliente mantém foco no que importa ao negócio.
  Evita-se dispersão de tempo e energia com tarefas de construção civil.
  A operação segue seu curso enquanto o projeto avança.

Esses pilares transformam a experiência de reforma ou construção corporativa.
O que costuma ser sinônimo de estresse e imprevistos torna-se jornada controlada e transparente.
O produto final reflete planejamento, qualidade e alinhamento à governança.

Transforme seu espaço com a segurança de um Projeto Turn Key da Momix

Imagine reformar ou construir a nova sede sabendo exatamente quanto vai custar e quando será entregue.
Com mais de 30 anos de expertise no mercado corporativo, a Momix especializou-se em soluções Turn Key que convertem complexidade em funcionalidade, produtividade e inspiração.
A metodologia elimina preocupações ao assumir a gestão completa, do briefing à entrega das chaves.

Cuidamos de tudo para que você cuide do seu negócio.
Se busca um parceiro estratégico que una excelência em engenharia à robustez da arquitetura corporativa, fale com a Momix.
O modelo Turn Key apoia sucesso, previsibilidade e tranquilidade ao longo do projeto.

Perguntas frequentes

O que geralmente não está incluído em um contrato Turn Key?

Embora o objetivo seja ser completo, alguns itens muito específicos podem ficar fora do escopo principal da obra civil.
Mobiliário solto, equipamentos de TI e contratação de serviços de dados ou telefonia costumam ser responsabilidade direta do cliente.
A Momix auxilia na coordenação da entrada desses fornecedores para uma mudança sincronizada.

Como a Momix garante o “custo fixo” em um Projeto Turn Key?

A garantia nasce de um planejamento executivo detalhado antes da obra.
Orçamentistas e engenheiros analisam projetos de arquitetura, elétrica, hidráulica e demais disciplinas, quantificando materiais e serviços.
O valor apresentado já contempla gestão, mão de obra e margem de risco calculada.

E se eu quiser fazer uma alteração no projeto durante a obra?

Mudanças de escopo são possíveis.
A equipe avalia impacto em custo e prazo, apresenta aditivo contratual detalhado e executa após aprovação formal. O processo preserva controle e transparência do orçamento.

Qual a diferença entre “Turn Key” e “Gerenciamento de Obra”?

No Gerenciamento, a contratada coordena fornecedores que o cliente contrata diretamente, e os riscos financeiros ficam com o cliente.
No Turn Key, a contratada assume responsabilidade total: contrata fornecedores em seu nome e responde pela entrega completa, incluindo custos e prazos.
A distinção está no escopo de responsabilidade e no risco assumido.

O modelo Turn Key se aplica a pequenas reformas corporativas?

Sim.
O modelo é adaptável a projetos de qualquer escala, de retrofits de andares à construção de sedes.
Em projetos menores, a agilidade e o custo fixo se tornam ainda mais evidentes.

Como a Momix seleciona os fornecedores para um Projeto Turn Key?

A seleção baseia-se em qualificação técnica, capacidade de atendimento ao cronograma, qualidade e compliance.
A escolha considera a especialidade necessária e o melhor custo-benefício alinhado às políticas do cliente. A experiência acumulada assegura parceiros confiáveis em cada etapa.

A decisão por um Projeto Turn Key é, em essência, uma escolha por tranquilidade e eficiência estratégica.
Trata-se de contar com quem entende a complexidade de uma obra corporativa e possui mecanismos contratuais e técnicos para cumprir visão, prazo e orçamento.
A Momix se posiciona como parceira nessa jornada, entregando soluções completas que impulsionam o sucesso do cliente.